Teamentwicklung
Begleitung von Entwicklungsprozessen und Umsetzung
von Teamentwicklungsmaßnahmen
Teamentwicklung ist kein singuläres Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess. Manchmal kommen Teams in diesem Prozess ins Stolpern oder wünschen sich generell eine externe Unterstützung als Klärungshilfe.
Als Moderatorin und Coach begleite ich Teams, Projekt- und Arbeitsgruppen in ihrer Entwicklung.
Anlässe gezielter Teamentwicklung
- Neubildung eines Teams, einer Projekt- oder Arbeitsgruppe
- Führungswechsel im Team
- Veränderungen in der Teamzusammensetzung
- veränderte Aufgaben, Ziele oder Rahmenbedingungen
- Einführung neuer Strukturen, Prozesse oder Arbeitsmethoden
- Motivationsblockaden oder Kommunikationsschwierigkeiten im Team oder Projekt
- organisationale Veränderungsprozesse
- Standortbestimmung und Reflexion der Zusammenarbeit
Dabei unterstütze ich Sie
- Standortbestimmung und Bilanzierung der gemeinsamen Arbeit
- Herstellen von Klarheit zu Rollen, Erwartungen und Zielen
- Klärung von Aufgabenverteilungen, Verantwortlichkeiten und Vorgehensweisen
- Entwicklung zieldienlicher Prozesse und Arbeitsabläufe
- Anstoßen einer förderlichen Feedback- und Kommunikationskultur
- Vereinbaren von Teamregeln und Werten
- Aufbau oder Stärkung tragfähiger Arbeitsbeziehungen und Kooperationen
- Förderung des Teamzusammenhalts
- Ausräumen von Blockaden und Motivationshemmnissen
- Steigerung der Handlungs- und Arbeitsfähigkeit